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凝心聚力 稳步前行——中建欧宝app召开年中经济运营会

2020年7月29日 15:49

        近日,中建欧宝app召开了2020年年中经济运营会,总结上半年公司运营情况,部署下半年工作安排。公司领导班子,分公司主要领导、分管市场、商务、生产(工程)、物资、安全、财务的领导,总部各部门负责人、分公司财务负责人及各分会场共200余人参会。会议由中建欧宝app党委副书记、总经理张军国主持。

        会上,中建欧宝app办公室主任龚宁首先对中建装饰集团近三年考核情况进行了通报。随后,中建欧宝app总会计师朱华东对公司上半年经济运营情况进行了分析和汇报,副总经理刘洋,副总经理、总工程师李道学,总经济师何先俊,副总经理、总法律顾问张能训和助理总经理、安全总监魏西川分别从营销、生产履约及质量、商务管理、物资管理、风险管理、安全管理等方面对公司上半年运营情况进行了详细的汇报。期间,张军国进行了点评和解读,并提出了相关要求。

        在经验分享交流会环节,中建欧宝app项目管理部(工程)经理颜涛、广东分公司副经理邓永吉、西南分公司副经理王定华、广东分公司项目经理李瑞昶分别以绿色健康施工管理、广州大项目部建设、“五个有效结合”推进EPC项目装饰总包管理、广东分公司柏悦酒店交流总结为主题,介绍了各自单位在实践当中获得的宝贵先进经验。

        最后,中建欧宝app党委书记、董事长陈鹏作总结讲话。他对公司上半年来取得的工作业绩给予了肯定,同时强调了公司上半年运营中所存在的问题和不足,并明确了工作的开展方向,要求各系统高度重视,狠抓整改落实。

        对于下半年的工作开展,陈鹏提出五点要求:一是聚焦观念转变、凝聚强大合力,千方百计加快项目周转速度,强化项目全生命周期管理。二是聚焦源头营销、拓展营销渠道,千方百计提高一手单占比,积极推进和寻求政府、国企及外商合作。三是聚焦管理提升、扎实创新创效,要大力推进旧改、绿色健康装修、智慧建造等关键领域创新,大力推进管理创效、提升管理效益,提升企业核心竞争力。四是聚焦重点管理工作、提升治理水平,持续做好常态化疫情防控,抓实“六个专项行动”,深挖管理根源问题,推动企业运营水平不断提升。五是聚焦安全生产、保障平稳运营,高度重视安全工作,全面落实安全三年行动,扎实提高安全管理、推进安全生产,为推进“百亿企业”目标保驾护航。

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